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ABB关注本土成长的中国收购之路-ror体育app下载官网

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本文摘要:宏观经济的波峰波谷,对于电力行业堪称是牵一发而动全身。 像一种风向标,A B B在2012年第三季度已传到喜忧参半的数据。10月26日,ABB发布称之为第三季度销售额较去年同期微涨4%,超过97亿美元,但是,订单额和税前利润却分别微跌5%和4%。 回应,ABB官方对此称之为:由于去年同期ABB夺得大型海上风电场电缆项目,所以,今年电力业务订单额比去年同期有所上升;利润的上升,主要是因为当季继续执行的电力储备订单价格较低。

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宏观经济的波峰波谷,对于电力行业堪称是牵一发而动全身。  像一种风向标,A B B在2012年第三季度已传到喜忧参半的数据。10月26日,ABB发布称之为第三季度销售额较去年同期微涨4%,超过97亿美元,但是,订单额和税前利润却分别微跌5%和4%。

  回应,ABB官方对此称之为:由于去年同期ABB夺得大型海上风电场电缆项目,所以,今年电力业务订单额比去年同期有所上升;利润的上升,主要是因为当季继续执行的电力储备订单价格较低。  只不过,早于在制订2011-2015年发展战略和财务目标时,ABB早已闻到2011-2013年期间的经济回升,并预计该周期全球GDP快速增长只在3%4%之间。

  在ABB的资本市场日上,ABB集团CEO昊坤坦言,在上述计划最初的18个月中,市场环境中经常出现一些挑战,尤其是欧元前景的不确定性、中国经济发展速度减慢以及电缆领域部分生产能力不足。不过,ABB第三财季中业务快速增长和利润仍旧维持在目标区间内。  事实上,过去数年ABB集团早已并购了数家国外企业,以挣脱对于欧洲本土市场的倚赖,而且,中国作为新兴市场的代表,也早已茁壮为ABB全球第二大市场。  2011年1月,ABB已完成了对北美工业电机市场领导企业葆德电气(Baldor Electric)的并购,交易总额为42亿美元。

今年5月,ABB又宣告,已完成了对于北美高压产品市场领导企业通贝的并购,涉资39亿美元现金。  海外分析师指出,前者的并购强化了工业电机和驱动业务,使得ABB在与西门子竞争的自动化领域加到了筹码。

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另外,通贝的电气元件将与ABB的高压维护、掌控、测量产品构成有序,不断扩大A B B的高压产品组合,同时增强A B B的市场领导地位。  过去20年在美国,都没像在中国如此大力的投放发展各种销售资源、建新厂、做研发,现在美国沦为ABB全球第一大市场,逐步跟上中国的步伐,与这两项并购密不可分。

ABB(中国)有限公司董事长兼任总裁方秦还补足道:昊坤将给集团带给很好的并购和吞并理念。  一个细节是,昊坤在加盟ABB之前,曾多次是GE级别次于杰夫伊梅尔特的关键人物之一,而后者已沦为GE董事长兼任CEO.2008年9月,昊坤伞兵ABB时,曾引起一阵动乱,被外界广泛猜测的原因是,他在供职GE期间,GE通用电气医疗集团的营业额从70亿美元不断扩大到180亿美元,而提高强大内生动力的源头,正是十多次大规模收购。


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